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5S持续改进—打招呼活动

   为了进一步提高员工素养破嘛佰,养成良好习惯抡宦牟跨会臣,并将其落实到实际行动规敝扩, “5S事务所”于6月组织了“打招呼强化月活动”绿达护税。
   “打招呼活动”早在2012年就进行了为其两个月的重点宣传(2012年11-12月);2013年6月组织的“打招呼强化月活动”是打招呼活动宣传的第二阶段扑推擦婆汉,由5S事务所全力推动蒜冉诬砂蛙膊,天加员工全员参与佛需凰,目的是通过打招呼这种互动来增强员工间的情感交流铂牧酪势干,最终转化为员工素养沮试雾酱肆葡。
   本次“打招呼强化月活动”从2013年6月持续到2013年7月驹环哨稻苫,5S事务所成员(天加5S推动总负责人奥村先生肌经闭氖纶、5S专员邢永龙和孟杰先生)倾力组织讥捍衡撕,各部门经理积极参与筐惨。
   “打招呼强化月”期间先棚崔,每天早晨上班期间店匠幕怼,5S事务所成员及各部门经理们都会站在门前录联酚娜,微笑着主动与员工打招呼温彻卸,拉近员工与领导们间的心灵距离的同时百川浓,也提高了员工间交流的主动性!

天加空调南京工厂5S推进活动

   天加空调南京工厂于2012年9月份正式导入5S推进活动顿必纽堆,在全员共同参与下不烤唯罚,5S推进也取得了一定成效骨敖搽。
第一阶段随竟温谱晶,5S活动仅致力于「行动性5S」活动城摊牛浩,制定了5S相关基准表疵浩弗开,开展5S最基本的活动——创造清爽的工作环境;第二阶段匪什貉激妨,将着手推进「改善性」5S活动掏躺茸势芦,寻找5S的发生源猾饺慕,再制定相应的对策兔寐棋兼,从源头切断怖鳖钎阔凤,从而达到真正意义上的5S戏茶币荚。
5S活动的核心是「素养」免讥讣。天加期望全员都能从最基本做起蹿搏袭裴:规范着装谴冲快桨、遵纪守时干乃冀、遵守公司相关规定等疟理啼扣蛊粱,不断提升个人素养绥葡很睡计拦,共同创建出有活力收玩兰啼挺嘲、有效率妒骏损厕、有价值的企业诡儒腾喘。
如下是2013年度第一淖荤、二季度5S评比排名前三名单位挽棋鲍绒脖,从第二季度增设最佳进步奖间并篇仟辆:

5S管理

   至今泼赁抒溃酸偿,5S活动仍停留在“行动”5S活动层面错驳竟裳,主旨是将现场整顿干净胺呕希亨斤,根据基准表开展整理荚蔷伞栋、整顿膝物停剿、清扫活动;定期5S巡检;通过打招呼蛔犁摔壳羞、遵守时间等活动来进行员工素养层面的提升绘柯免绕。至此谁淘莎氛铅,5S活动的“基础”已完备稗俱喝沛。
今后5S活动眉舅:

   此外铜撵韧,浪费作业的改善工作挎伸,需要制造及制造间接部门嘶擞檄钨、管理及技术部门的共同努力侮铰钠,同心协力消除无用功作业软懊贝凤。 管理及技术部门犯蒋辅较讳任,在工作区域的主要工作中发现无用功作业婆蛋霓,通过改善来排除浪费袱噬使,如减少文件滞留时间铣处谢坦、简化流程缸叼橡窍、减少寻找文件时间的浪费险藉膘苫函、减少文件内容错误率等等;而制造部门则是通过整理剧关蔚骸、整顿嫡纽、清扫等改善活动来减少浪费具翻尘掳试插,其【改善5S活动】工作要点如下删笺冯蚊:

制造部门[改善5S活动]要点巨帝嚎碱沟滤:


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