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5S持续改进—打招呼活动

   为了进一步提高员工素养俊朴垃僻居全,养成良好习惯筏口辛盎稀皋,并将其落实到实际行动纹艰肝盲位, “5S事务所”于6月组织了“打招呼强化月活动”擂混米类。
   “打招呼活动”早在2012年就进行了为其两个月的重点宣传(2012年11-12月);2013年6月组织的“打招呼强化月活动”是打招呼活动宣传的第二阶段滇芜橡,由5S事务所全力推动珐洛,天加员工全员参与随妈乏供陀,目的是通过打招呼这种互动来增强员工间的情感交流暖艇两,最终转化为员工素养帛靡疙健椽塑。
   本次“打招呼强化月活动”从2013年6月持续到2013年7月火恢骑,5S事务所成员(天加5S推动总负责人奥村先生建交腾黎、5S专员邢永龙和孟杰先生)倾力组织骏辰炯迹磁,各部门经理积极参与佛匣。
   “打招呼强化月”期间菜渡,每天早晨上班期间卞乓船,5S事务所成员及各部门经理们都会站在门前室尼炽掇料切,微笑着主动与员工打招呼钩旱挛发,拉近员工与领导们间的心灵距离的同时措距旗,也提高了员工间交流的主动性!

天加空调南京工厂5S推进活动

   天加空调南京工厂于2012年9月份正式导入5S推进活动凉俩卢士,在全员共同参与下萝响,5S推进也取得了一定成效片盖。
第一阶段南官,5S活动仅致力于「行动性5S」活动歼卞凭苟,制定了5S相关基准表肪惭铆酱,开展5S最基本的活动——创造清爽的工作环境;第二阶段赴馅灌架碎,将着手推进「改善性」5S活动铰蓟墟念,寻找5S的发生源墒陈似,再制定相应的对策书嫉犬,从源头切断焊睬如镜试雌,从而达到真正意义上的5S竟体饯红。
5S活动的核心是「素养」辨叫。天加期望全员都能从最基本做起悄睫缝健皋腥:规范着装陪脖磺嘿罕、遵纪守时替掠断、遵守公司相关规定等垛暮邸,不断提升个人素养北蔫加,共同创建出有活力嗓家涎斯喇、有效率晦哥阮蒲鼓、有价值的企业豪婚距敖料磷。
如下是2013年度第一第凸杰劫、二季度5S评比排名前三名单位枯翻警关,从第二季度增设最佳进步奖堪叔锌阀:

5S管理

   至今峨颓徘全套,5S活动仍停留在“行动”5S活动层面分纹熊婪,主旨是将现场整顿干净傲魏莫阀,根据基准表开展整理腐肮汕酗、整顿此垫辉罢糙、清扫活动;定期5S巡检;通过打招呼骂吃挟突漆、遵守时间等活动来进行员工素养层面的提升按物双顶筛壁。至此滤溪檬翱,5S活动的“基础”已完备枫拇苦。
今后5S活动霓坎:

   此外谩骋袭,浪费作业的改善工作歇拳噶,需要制造及制造间接部门戚苦驴、管理及技术部门的共同努力顺泵臁,同心协力消除无用功作业陡赁柑痴丁疤。 管理及技术部门衰放,在工作区域的主要工作中发现无用功作业排活,通过改善来排除浪费夸怠什拌排,如减少文件滞留时间编谅、简化流程拷渤、减少寻找文件时间的浪费搞孰仇恕凹、减少文件内容错误率等等;而制造部门则是通过整理骂嗜、整顿韩巢委恐、清扫等改善活动来减少浪费男孔陪湿,其【改善5S活动】工作要点如下碗喀:

制造部门[改善5S活动]要点酞芦迷酿船畦:


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